現場きれいと安全の確立を確実におこなうために、業務フロー及び業務内容の明確化を確立し、更にお客様・近隣対応と現場からの見込み客発見の仕組み化づくりまでおこないます。
【コンサルティング内容】
・現場の整理整頓、安全、お施主様・近隣配慮
・現場の社内標準づくり
・業務フローと業務の標準化づくり
・現場を活用した営業活動の仕組みづくり
(ご要望に応じて、集客~来店までの自動化づくりもアドバイス)
【進め方】
・概ね1ヶ月毎に訪問し、業務&現場改善を進める(1日5~6時間程度)
【費用】
・1日コンサルティング費+交通・宿泊費
・会社の規模等により異なりますので、まずはご相談ください。
現場の整理整頓、安全、対応の仕組み化づくりを、実際に現地でアドバイスするコンサルティングです。色々おこなったが更なるステップアップを目指したい、一から学びたいなどあれば、これまでのノウハウ事例を基にアドバイスしていきます。
【コンサルティング内容】
・現場の整理整頓、安全づくり
・お施主様・近隣配慮
・現場の社内標準づくり
【進め方】
・概ね1~2ヶ月毎に訪問し、現場確認と仕組み化をアドバイス
(1日4時間程度)
【費用】
・1日コンサルティング費+交通・宿泊費
・会社の規模等により異なりますので、まずはご相談ください。
業務フロー作成を指導するコンサルティングです。貴社へお伺いし、現在の業務の流れを一緒に確認、そして業務フローづくりの流れを理解していただき、自社の業務を課題に沿って書き出していきます。作る過程での気づきを得て、実行・継続できるところまで進めます。更に、最終的には自ら改善できるようにします。
【コンサルティング内容】
・業務フロー作成
・業務内容に基づく帳票類作成
・引継ぎ体制の構築
【進め方】
・フローの作成方法を理解し、現在の業務を流れに落とし込みます
・実際に流れるかどうか、実行しながら改善していきます
・最終的には自社で実行と改善ができるようにします
【期間】
・6ヶ月(進み具合により異なってきます)
【費用】
・1日コンサルティング費+交通・宿泊費
・会社の規模等により異なりますので、まずはご相談ください。
Web講座で学ぶシリーズとして、「業務フロー作成講座」「信頼される現場づくり講座」を開講します。コンサルティングを受けるには心配だなという会社は、まずはこのWeb講座で試してみてください。
例えばこのような活用の仕方もあります
・数社合同でコンサルティングを受ける
・短期集中で仕組みを構築する
・ある程度自社でおこないながら、ポイントで指導を受ける
・お試しで受けてみる
木質パネル工法の住宅メーカーの開発部門にて、住宅の性能や構造や大臣認定取得に関わる業務に従事。その後日菱企画株式会社/住宅産業塾の事務局長として、工務店向けの勉強会、視察会、会員サービスといった住宅産業塾の運営と会員へのコンサルティングをおこなう。現在は独立し、現場改善や診断・指導、業務改善指導などのコンサルティングのほか、住宅産業塾の魅せる現場コンテストの企画・運営なども引き続き従事している。